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11
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36
Attribution ou anonyme
cc_by
URL de la fiche d’origine
https://nvdatabase.swarthmore.edu/content/greenpeace-forces-hm-detox-its-textile-supply-chain-2011
Période
Du 12 juillet 2011 au 20 Septembre 2011
Localisation
International
Notes concernant la localisation
Comme beaucoup d’actions anti-entreprise, les actions de cette campagne sont très disparates. Bien que H&M ait été accusé de polluer les eaux chinoises et indonésiennes, des actions contre le revendeur ont émergé partout dans le monde et en ligne. Les boutiques locales qui ont subi ces actions étaient situées en Suède, Allemagne, Chine et neuf autres pays qui ne sont pas spécialement nommés dans les documents de presse.
Objectifs
Que H&M arrête avec son utilisation de produits chimiques dangereux dans sa chaîne d’approvisionnement contribuant à la pollution des eaux près de leurs usines en Chine et en Indonésie.
Méthodes utilisées durant la 1re phase (avec des détails pour certaines méthodes)
[009] consolidé sur le site de Greenpeace
Méthodes utilisées durant la 6e phase (avec des détails pour certaines méthodes)
[008] Autocollants de rebranding Detox sur les vitrines H&M
Remarques sur les méthodes utilisées
En raison des réseaux de communication en ligne et de la dispersion des bureaux de Greenpeace et des magasins H&M, le calendrier précis des méthodes est parfois inconnu. Veuillez consulter le récit pour plus de détails.
Durée d’une phase
Environ 12 jours
Groupes sociaux participant
Activistes de Greenpeace et des consommateurs concernés
Leaders
Greenpeace
Partenaires
Non connu
Alliés externes
Non connu
Groupes actifs à la 1re phase
Militants de Greenpeace et consommateurs concernés dans le monde
Adversaires au mouvement
H&M Clothing Company
Réactions non-violentes des adversaires
Non connu
Violence de la part de partisans du mouvement
Non connu
Violence répressive
Non connu
Score d’aboutissement des objectifs
5
Notes sur le bilan
Le succès de la nouvelle politique d’H&M est encore mesuré par les actions actuelles. La croissance de cette campagne est compliquée à mesurer à cause du réseau mondial de Greenpeace
Influences
Greenpeace a réalisé sa campagne contre H&M juste après son autre campagne anti- entreprise et certainement après sa campagne réussie contre Nike en Juillet 2011 pour utilisation de produit chimique douteux dans sa chaîne d’approvisionnement.
Nom de la campagne en anglais
Greenpeace forces H&M to detox its textile supply chain, 2011
Résumé
Greenpeace accuse H&M de déverser des produits chimiques dangereux tels que le nonylphénol ou des solvants phosphates dans le système d’eau de la Chine et de l’Indonésie. Si certains géants du textile à l’instar de Nike, Adidas et Puma étaient sujets aux mêmes accusations, à l’inverse de ces derniers, H&M n’a pas souhaité répondre à ces allégations après la récolte de signatures sur la plateforme « Detox Fashion Manifesto ». Greenpeace a alors intensifié la pression pour le « rebranding » de H&M à travers le monde grâce à la tenue d’une campagne consistant à placarder des autocollants « DETOX our water » et « DETOX the future » sur les devantures de magasins de nombreux pays. Les militants ont aussi partagé des informations sur les produits chimiques dangereux au sein de la chaîne d'approvisionnement de H&M devant les magasins pendant les heures de pointe mais aussi par la diffusion de l’information par sur les réseaux en ligne. Sous la pression naissante des consommateurs, H&M a décidé d’adopter une politique de communication plus transparente en publiant les données concernant l’usage des produits sur leur site internet. H&M a promis d'éliminer les produits chimiques dangereux de sa chaîne d'approvisionnement d'ici 2020.
Identifiant URL
greenpeace-forces-hm-detox-its-textile-supply-chain-2011
Langue de la fiche de campagne d’action
fr
Nom du contributeur (ou initiales)
Bidah, Younes
Nom du relecteur (ou initiales)
(anonyme)